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环迅支付以定制化服务谋求发展
发布时间: 2013-11-14 10:49:16

非常道——寻找转型升级成功案例连续报道

环迅支付早在两年前便开始涉足线下支付领域,推出了标准支付产品和行业资金解决方案两种类型的产品,并结合其线上支付产品,形成线上线下一体化的产品体系。

近两年来,国内的线上支付市场逐渐走向成熟,这也迫使支付企业开始从线上到线下庞大市场的转移,需要全业务线满足用户的整体支付需求,国内众多第三方支付企业都在不断调整自己的业务方向,尤其是一些历史悠久的老牌支付企业。

日前,商报记者就此话题采访了成立于2000年的迅付信息科技有限公司,该公司市场部经理仲捷闻向商报记者表示,环迅支付早在两年前便开始涉足线下支付领域,推出了标准支付产品和行业资金解决方案两种类型的产品,并结合其线上支付产品,形成线上线下一体化的产品体系。

据了解,环迅支付几年前就进行了业务重心转移,先是从B2C支付转向B2B支付,接着又从标准化服务转向定制化服务。近年来,环迅支付已经为教育培训机构、公共事业机构、酒店、航空公司、证券公司、连锁经营公司、互联网金融公司等客户提供了定制化资金解决方案,在这些细分领域取得了深入发展。

据仲捷闻介绍,曾创造中国网络支付标准的他们其实很早就意识到,线上支付并不能完全满足传统企业电子商务化转型的需求,因此,两年前环迅支付便开始涉足线下支付领域,推出了标准支付产品和行业资金解决方案两种类型的产品,并结合其线上支付产品,形成线上线下一体化的产品体系。

在两年的时间里,环迅支付对线下支付业务的系统搭建、风控制定、流程制度进行了建设和完善,并在合作伙伴的配合和推动下将业务推广到了全国各省市。目前,环迅支付的线下支付业务已经分布在国内的主要省份。

环迅支付相关人士表示,支付企业线上线下一体化发展,这也符合传统企业转型的需求。以服装行业为例,环迅支付既可以为销售服装的门店提供POS收单服务,也可以给经销商提供一个在线的企业资金收付管理平台。

据介绍,环迅支付有一家做服装的商户,它在全国各省都设立了省代,自己在江苏也有不少直营店,在没有接入环迅支付之前,门店的进货方式各种各样,转账、汇款、现金,这直接导致货款和企业ERP无法做到实时对接,直接影响到发货时间,而且,这对于企业财务管理的压力也非常大。而在接入了环迅支付的平台以后,该企业目前能做到门店付款后实时接入ERP系统,达到快速安排发货,有效控制库存和代理商成本的目的,同时也大为降低了该企业在财务上的各项成本支出,有效地提升了企业及其整个营销链条的运营效率。

从2012年至今,中国第三方支付行业进入了新一轮的战略转型期。根据艾瑞咨询此前发布的报告,目前该行业主要有三大转型趋势:一是从线上到线下、从线上支付到全支付的转型,线上市场的逐步成熟将迫使企业从线上到线下庞大市场的转移,通过全业务线满足用户的整体支付需求;二是从追求份额到寻求盈利能力的突破,从原有大范围跑马圈地阶段转向寻求盈利能力较强的细分领域和业务形态进行深入发展;三是从电商到助力传统行业电商化,传统电商市场的空间缩进和利润趋薄促使企业向传统行业市场进行渗透,助力传统企业电商化,由满足需求向创造需求转型。

随着转型的推进,第三方支付各类市场的交易规模占比情况也悄然发生着变化。据悉,2013年第一季度,中国第三方互联网支付市场交易规模达10181.3亿元,环比下滑4.4%。而从细分应用市场结构来看,网购市场占比为37.5%,降至2012年第一季度以来最低,以传统行业的电子商务化为主要特征的其他市场占比稳步提升。